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Sobre Nós

Sobre o INIR, IP

Conheça o INIR, IP

O Verde da Sua Cultura

O Instituto Nacional de Irrigação, Instituto Público (INIR, IP) é uma instituição pública, tutelada pelo Ministério da Agricultura e Desenvolvimento Rural, criada pelo Governo de Moçambique através do Decreto n.º 09/2012, de 11 de Maio, cujo mandato é de regular o desenvolvimento do sub-sector de irrigação em Moçambique. Havendo necessidade de redefinir o quadro regulador das atribuições, dos órgãos, da autonomia, regime orçamental e demais aspectos relativos à organização e funcionamento do INIR foi criado o INIR, IP pelo Conselho de Ministros à luz do Decreto nº 88/2023, de 29 de Dezembro.

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Projectos Concluídos

INIR, IP - Instituto Nacional de Irrigação

Impulsionando o Crescimento Agrícola Através da Irrigação Sustentável

O Instituto Nacional de Irrigação, Instituto Público (INIR,IP) é dotado de personalidade jurídica, autonomia técnica e admnistrativa.

À luz do Estatuto Orgânico do INIR, IP, é mandato desta instituição, regular e conduzir o desenvolvimento do subsector de irrigação em Moçambique, incluindo a promoção do uso e transferência de tecnologias de irrigação com vista ao incremento dos índices de produção e produtividade nos perímetros irrigados.

Saiba mais sobre nós

Missão e Visão do INIR, IP

Visão

Ser um sector de referência, através de politícas, serviços e tecnologia de irrigação que responda aos desafios da produção agrária sustentável em Moçambique.

Missão

Promover o desenvolvimento do sub-sector de irrigação, de forma eficiente, sustentável e próspero para todos os actores da cadeia de produção agrícola a nivel nacional.

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Os Nossos
Valores:

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  • Integridade e credibilidade;
  • Profissionalismo;
  • Celeridade;
  • Competência;
  • Melhoria contínua dos serviços prestados;
  • Excelência;
  • Meritocracia;

Juntos da Sociedade

Nossas Atribuições

O Verde da Sua Cultura

Representando o compromisso com a sustentabilidade e a preservação do meio ambiente. Valorizamos práticas agrícolas que respeitam a natureza, promovendo o equilíbrio entre a produção e o ecossistema, garantindo um futuro mais verde e saudável.

  • Coordenação na gestão de infra-estruturas hidro-agrícolas públicas e privadas;
  • Construção, reabilitação, e gestão de infra-estruturas hidro-agrícolas públicas;
  • Formulação de estratégias, normas e regulamentos, tendo em vista o desenvolvimento hidroagrícola sustentável;
  • Definição, elaboração e promoção de programas e projectos para o desenvolvimento e fomento de infra-estruturas hidro-agrícolas do país, no contexto das bacias hidro-gráficas e da cadeia de valor de produção agrária;
  • Gestão dos perímetros irrigados e desenvolvimento de infra-estruturas hidro-agrícolas em coordenação com as entidades que superintendem as áreas dos recursos terra e água; e
  • Promoção do uso e transferência de tecnologias de irrigação.

História do INIR, IP

1975
1975

Independência de Moçambique

Após a independência, o novo governo de Moçambique focou-se na reabilitação das infraestruturas de rega abandonadas pelos colonos, com o objectivo de revitalizar a produção agrícola no país.
1976
1976

Plano Geral de Aproveitamento de Recursos Hidráulicos

O Ministério das Obras Públicas, através da Direcção de Serviços Hidráulicos, preparou o primeiro "Plano Geral do Aproveitamento de Recursos Hidráulicos", que incluiu infra-estruturas de irrigação para apoiar o crescimento agrícola.
1979
1979

Criação da SERLI (Secretaria de Estado para a Região do Limpopo e Incomáti)

Coordenar os projectos de irrigação nas áreas com maior densidade de infra-estruturas de rega, nomeadamente nas bacias dos rios Limpopo e Incomáti, focando-se na recuperação e ampliação dos sistemas de rega.
1983
1983

Substituição da SERLI pela SEHA (Secretaria de Estado de Hidráulica Agrícola)

A SEHA assumiu a coordenação de projectos hidro-agrícolas e reforçou a importância da irrigação para o desenvolvimento agrícola no país.
1991
1991

Criação do Gabinete de Coordenação de Projetos Integrados (GCPI)

O GCPI foi responsável pela continuação dos projetos iniciados pela SEHA, concentrando-se principalmente em projetos de pequena escala para promover a segurança alimentar nas zonas rurais.
1995
1995

Criação da Direcção Nacional de Hidráulica Agrícola (DNHA)

Com a extinção da SEHA, a DNHA assumiu a responsabilidade de gerir os projetos de irrigação, integrando-os no Ministério de Agricultura e Pescas.
2006
2006

Criação do Fundo de Desenvolvimento Agrário (FDA)

Como parte de uma reforma institucional, o Fundo para o Desenvolvimento de Hidráulica Agrícola (FDHA) foi fundido com o Fundo de Fomento Agrário (FFA), resultando na criação do FDA para apoiar o desenvolvimento agrícola.
2012
2012

Criação do INIR (Decreto n.º 09/2012)

O Governo de Moçambique, reconhecendo o papel fundamental da irrigação para o crescimento agrícola, criou o Instituto Nacional de Irrigação (INIR) para coordenar e promover o desenvolvimento de sistemas de rega a nível nacional.
2023
2023

Reestruturação do INIR (Decreto n.º 88/2023)

Com o objectivo de optimizar a estrutura e funções do instituto, o Governo de Moçambique redefiniu o quadro regulador das atribuições e organização do INIR, que passou a ser oficialmente designado Instituto Nacional de Irrigação, Instituto Público (INIR, IP).
1975
1975

Independência de Moçambique

Após a independência, o novo governo de Moçambique focou-se na reabilitação das infra-estruturas de rega abandonadas pelos colonos, com o objectivo de revitalizar a produção agrícola no país.
1976
1976

Plano Geral de Aproveitamento de Recursos Hidráulicos

O Ministério das Obras Públicas, através da Direcção de Serviços Hidráulicos, preparou o primeiro "Plano Geral do Aproveitamento de Recursos Hidráulicos", que incluiu infra-estruturas de irrigação para apoiar o crescimento agrícola.
1979
1979

Criação da SERLI (Secretaria de Estado para a Região do Limpopo e Incomáti)

Coordenar os projectos de irrigação nas áreas com maior densidade de infra-estruturas de rega, nomeadamente nas bacias dos rios Limpopo e Incomáti, focando na recuperação e ampliação dos sistemas de rega.
1983
1983

Substituição da SERLI pela SEHA (Secretaria de Estado de Hidráulica Agrícola)

A SEHA assumiu a coordenação de projectos hidroagrícolas e reforçou a importância da irrigação para o desenvolvimento agrícola no país.
1991
1991

Criação do Gabinete de Coordenação de Projetos Integrados (GCPI)

O GCPI foi responsável pela continuação dos projectos iniciados pela SEHA, concentrando-se principalmente em projectos de pequena escala para promover a segurança alimentar nas zonas rurais.
1995
1995

Criação da Direcção Nacional de Hidráulica Agrícola (DNHA)

Com a extinção da SEHA, a DNHA assumiu a responsabilidade de gerir os projectos de irrigação, integrando-os no Ministério de Agricultura e Pescas.
2006
2006

Criação do Fundo de Desenvolvimento Agrário (FDA)

Como parte de uma reforma institucional, o Fundo para o Desenvolvimento de Hidráulica Agrícola (FDHA) foi fundido com o Fundo de Fomento Agrário (FFA), resultando na criação do FDA para apoiar o desenvolvimento agrícola.
2012
2012

Criação do INIR (Decreto n.º 09/2012)

O Governo de Moçambique, reconhecendo o papel fundamental da irrigação para o crescimento agrícola, criou o Instituto Nacional de Irrigação (INIR) para coordenar e promover o desenvolvimento de sistemas de rega a nível nacional.
2023
2023

Reestruturação do INIR (Decreto n.º 88/2023)

Com o objectivo de optimizar a estrutura e funções do instituto, o Governo de Moçambique redefiniu o quadro regulador das atribuições e organização do INIR, que passou a ser oficialmente designado Instituto Nacional de Irrigação, Instituto Público (INIR, IP).

A nossa base

Estrutura Orgânica

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Direitos Autorais 2025 INIR, IP. Todos os direitos reservados. Desenvolvido pela TechSolutions, LDA.

Medidas de Mitigação dos Efeitos Climáticos

Infraestruturas de Regadio Resilientes:

  • Construção e reabilitação de barragens e canais.
  • Introdução de sistemas de irrigação por gotejamento para eficiência no uso da água.

 

Gestão de Riscos:

  • Implementação de sistemas de alerta precoce.
  • Capacitação das comunidades em práticas agrícolas resilientes.

 

Promoção de Tecnologias:

  • Uso de tecnologias de GIS para monitoramento hídrico.
  • Disseminação de informações meteorológicas via SMS e rádio.

 

Monitoramento Hidrológico e Climático:

  • Uso de dados meteorológicos e hidrológicos fornecidos pelo INAM, DNGRH e ARAs para prever cheias e secas.
  • Instalação de sistemas de alerta precoce para cheias em áreas de maior risco.

 

Infraestruturas Resilientes:

  • Construção de canais de drenagem adequados para evitar o alagamento de áreas de cultivo.
  • Reforço de barragens e diques com materiais resistentes para reduzir danos em casos de cheias.
  • Desenho de sistemas de irrigação que permitam redistribuição eficiente da água em períodos de escassez.

 

Capacitação e Educação:

  • Treinamento de grupo de produtores para a implementação de técnicas adaptativas, como irrigação por gota a gota e cultivo de variedades resilientes às condições climáticas adversas.

Prognóstico da Hidrologia para a Campanha Agrária 24/25

Risco de Cheias:

Moderado a Alto: Bacias do Maputo, Umbeluzi, Incomáti, Save, Búzi, Pungue, Zambeze e Licungo.

Alto (Cheias Urbanas): Municípios de Boane, Maputo, Matola, Marracuene, Xai-Xai, Beira e Quelimane.

 

Setor Agrícola:

Boa campanha agrícola, com níveis hídricos satisfatórios.

Monitoria constante e alerta para inundações em zonas baixas.

Norte: Recomenda-se sementeiras tardias e escalonadas.

 

Risco de Cheias por Região:

Baixo: Bacias do Inharrime, Rio das Pedras, Govuro, Mecuburi, Lúrio, Montepuez, Messalo, Rovuma e bacias costeiras de Cabo Delgado.

Moderado: Bacias do Limpopo, Mutamba, Inhanombe, Zambeze e bacias costeiras da Zambézia e Nampula.

Moderado a Alto: Bacias do Maputo, Umbeluzi, Incomáti, Save, Búzi e Pungue.

Alto: Se houver ciclones ou baixas pressões, risco agravado para Umbeluzi, Incomáti, Save, Búzi, Pungue e Licungo.

Prognóstico das chuvas para a
campanha agrária 24/25

Dezembro/ Janeiro/ Fevereiro 2024/25:

↑ Normal/Acima: Inhambane, Sofala, Manica, Tete (grande parte), Zambézia, Gaza, Maputo, pequena parte de Niassa.

   Normal: Partes de Niassa, Nampula, Tete, Zambézia, Gaza e Maputo.

↓ Normal/ Abaixo: Cabo Delgado, grande parte de Niassa e Nampula.


Janeiro/ Fevereiro/ Março 2025:

↑ Normal/Acima: Inhambane, Gaza, Sofala, Manica, Tete, parte de Niassa, Cabo Delgado, Nampula, Zambézia e Maputo.

   Normal: Partes de Niassa, Cabo Delgado, Nampula e Maputo.

↓ Normal/ Abaixo: Pequenas áreas de Niassa, Cabo Delgado, Nampula e Zambézia.

Ações do INIR,IP: Ajuste do calendário agrícola e reforço da assistência técnica.

Continuação

O Projecto de pesquisa “Farmer-led Smallholder Irrigation in Mozambique (FASIMO)” visa fazer uma análise comparativa entre os regadios government-led e farmer-led e outros modelos de desenvolvimento de irrigação existentes no país para perceber as razões que determinam o sucesso e fracasso  de certos regadios no país. Esta análise comparativa consiste em identificar as formas como os regadios foram financiados, o funcionamento e estrutura das associações de regantes, incluindo a operação e manutenção dos regadios, o acesso ao mercado de insumos e de produtos, entre outros factores que concorrem para o sucesso ou fracasso. Desta forma, e com os factores de sucesso e de fracasso devidamente identificados e estudados, o FASIMO pretende contribuir no aumento da productividade, rentabilidade e equidade nos sistemas de rega em Moçambique de modo a garantir a sua auto-sustentabilidade a longo prazo.

A pesquisa co-financiada pelo International Development Research Centre (IDRC) do Canadá e Australian Centre for International Agricultural Research (ACIAR) está a ser implementada em oito regadios (em forma de casos de estudo), sendo cinco na província de Gaza e três em Manica, com um universo de cerca de 300 famílias directamente beneficiárias. O FASIMO que iniciou em Abril de 2019 e com término em Dezembro de 2022, utilizou o diagnóstico rural participativo, inquérito socioeconómico, discussões de grupos focais, e entrevistas com informantes-chave do sector da irrigação para compreender o historial e o funcionamento dos sistemas de rega. Ao longo deste processo, a pesquisa englobou ainda autoridades governamentais dos níveis central, provincial e distrital, bem como as associações de produtores regantes para identificar as lacunas e necessidades de intervenção com vista ao desenvolvimento da irrigação.

Principais resultados sobre os factores socioeconómicos e institucionais que afectam o funcionamento e a productividade dos sistemas de rega em Moçambique

Foram identificados factores que contribuem para o SUCESSO dos sistemas de rega, que se arrolam abaixo.

  • A maior participação dos produtores na tomada de decisão desde a planificação, implementação e gestão contribui para o sucesso dos sistemas de rega
  • A partilha de custos de estabelecimento dos sistemas de rega com os produtores contribui para valorização do sistema de rega por parte dos produtores. A contribuição dos Produtores pode ser por força de trabalho ou em valores monetários.
  • O modelo de contrato de produção através do modelo de “outgrower scheme” mostrou-se contribuir para a melhoria da cadeia de valor agrícola por permitir mercado garantido e estabilidade de preços, e por conseguinte uma melhor rentabilidade dos sistemas de rega onde esse modelo vigora

Por outro lado, os principais factores que levam ao FRACASSO e rápida degradação dos sistemas de irrigação são agrupados em duas categorias conforme o tipo de soluções que são necessárias, (i) factores que requerem treinamentos e mudanças de práticas; e (ii) factores que requerem mudanças de políticas e regulamentos de irrigação em Moçambique

Para os factores que requerem treinamento e mudança de práticas, os factores a seguir foram identificados: (a) produtores com fracos conhecimentos sobre a técnicas de gestão de rega, (b) Fraca assistência e treinamento dos pequenos produtores sobre a manutenção e reparação de sistemas de rega, (c) Fracas organizações de produtores, (d) Limitada cobertura de rede de extensão e fraco domínio de produção em regime de rega, entre outros arrolados nos documentos do projecto.

 

Os pacotes que requerem mudanças de políticas e de regulamentos são, (a) fornecimentos de bombas e outros equipamentos de rega cujas peças sobressalantes não se encontram disponível no mercado local, ou até nacional, (b) o foco do governo e parceiros na promoção de sistemas de rega colectivos sem no entanto antes promover a existência de objectivos comuns e partilha de bens comuns de forma transparente, (c) fraca capacidade dos produtores de aceder a insumos melhorados, associado ao baixo acesso ao crédito e seguro da produção.

Principais resultados sobre a gestão de água e mapeamento de sistemas de rega com recurso a remote sensing

  • O FASIMO promoveu o uso de instrumentos de monitoria de água e nutrientes no solo – adiante denominados “Tools” – nos seus regadios-alvo. O uso dos Tools resultou na redução do número de eventos de rega para metade, e consequente redução de custos de rega em cerca de 40%, redução de tempo gasta com rega, enquanto ao mesmo tempo permitiu o aumento do rendimento em 10%. A redução de água de rega constitui um factor importante para os produtores negocearem a escala de rega, priorizando aqueles cujos campos cujos sensores indicam mostrarem-se secos. Por outro lado, os sensores ajudam a evitar irrigação excessivas que levam a lixiviação de nutrientes para além da zona radicular.
  • O FASIMO adoptou o uso de remote sensing para identificar e mapear áreas irrigadas em Moçambique. A aplicabilidade do remote sensing vai além da identificação e mapeamento de sistemas de rega à medida em que permite monitorar a campanha agrícola e determinar diferentes parâmetros de sanidade vegetal e productividade.

Recomendações:

  • O Instituto Nacional de Irrigação em particular, e outros actores que promovem a irrigação no país devem optar por abordagem que garantem uma participação efectiva dos produtores ao longo de todo o processo desde a planificação, o dimensionamento, a construção e a gestão do sistema de rega;
  • Como estratégia de longo prazo, o INIR em parceria com outros órgãos do Ministério da Agricultura deevem facilitar e promover a existência de provedores de serviços próximo aos sistemas de rega, quer seja através do sector privado ou organização não governamentais.
  • Em locais onde as condições permitem, o estabelecimento de sistemas de rega devem estar associados ao modelo de produção por contrato como forma de garantir mercado aos produtores;
  • O INIR em colaboração a nível provincial e distrital deve garantir o estabelecimento de Associações de Regantes transparentes, inclusivos e democráticos que irão se encarregar pela efectiva manutenção, reparação e longevidade do sistema de rega.
  • O INIR e outros actores que promovem a irrigação devem disseminar o uso dos instrumentos de monitoria de água e nutrientes no solo como forma de assegurar uma melhor eficiência de uso da água e melhorar a produtividade dos sistemas de rega.
  • O remote sensing mostrou-se ser uma ferramenta capaz de identificar, mapear e monitorar os sistemas de rega a custos baixos. Portanto, o INIR pode recorrer a estas ferramentas para a monitoria e mapeamento dos sistemas de irrigação em Moçambique.

O país enfrenta eventos climáticos extremos, como secas, cheias e ciclones, que afectam diretamente a agricultura e a segurança alimentar. 

Como entidade responsável pela gestão de regadios, o INIR, IP actua para minimizar os impactos desses eventos, promovendo o uso eficiente da água e a resiliência das comunidades agrícolas.

Trabalhamos em parceria com a DNGRH, ARAs, INAM e INGD para obter e divulgar informações cruciais sobre condições hidrometeorológicas.

 

Comportamento do Clima em Moçambique

A fase El Niño é associada com um aumento de temperaturas e redução de chuva em Moçambique, enquanto a fase La Niña está associada com uma diminuição de temperatura e aumento de chuva (LOBO, 1999; MAVIE, 1999). Os maiores efeitos são observados na região central do país.

A Tabela abaixo mostra um resumo dos efeitos das fases do ENOS em Moçambique.

Ver Tabela

Efeitos Climáticos em Moçambique

Os impactos das mudanças climáticas nos regadios de Moçambique são profundos, afectando a produtividade agrícola e a segurança alimentar. O PNI fornece uma base estratégica para enfrentar esses desafios, promovendo a sustentabilidade e resiliência do sector agrícola irrigado. A acção integrada e colaborativa é essencial para garantir que os regadios continuem desempenhando um papel vital no desenvolvimento socioeconômico do país.

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Mensagem do Director Geral

Sejam bem-vindos todos internautas que procuram exploram as informações sobre o Instituto Nacional de Irrigação, Instituto Público (INIR, IP).

Quero informar que há cerca de 12 anos, iniciamos esta jornada como INIR, IP, aqual tem sido arduo mais frutifero trabalho que resulta do empenho, competência e dedicação de todos e todas que acreditam na irrigação como um dos pilares para alavancar os índices de produção e produtividade agrícola no país, uma vez que, é  nosso papel promover a reabilitação, construção, operação e manutenção de infraestruturas hidroagrícolas, bem como, promover o estabelecimento de parcerias publicas-privadas para gestão de infraestruturas hidroagrícolas, cujo objectivo principal é a melhoria de renda das familias dos produtores agrícola e dos moçambicanos em geral.

Deste forma, expressamos o nosso apreço especial a equipa técnica,  administrativa e parceiros em geral, que não mede esforço em construir este INIR, IP tão conceituado e respeitado, pela sua capacidade de responder as necessidades dos pequenos, médios e grandes produtores, através dos serviços prestados, na construção e manutenção de regadio, demostração de tecnologia de irrigação, facilitação de importação e fornecimento de equipamentos hidroagrícola e atracção de investimentos para oportunidades de negocios dentro do subsector de irrigação.

Recebam deste já os nossos agredecimentos pela visita a página do INIR, IP, pela confiança e parceria rumo ao incrimento de áreas irrigadas em Moçambique. Que a página sirva de ponto de exploração de informações sobre nossas realizações passadas, presente  e que sejam de utilidade para actividades futuras dos nossos visitantes.

INIR, IP

“O VERDE DA SUA CULTURA”